Warum fast jeder Artefakt Manager saugen ( und wie man eine bessere befinden)

Warum fast jeder Artefakt Manager saugen ( und wie man eine bessere befinden)

Die früheste Artefakt Regisseur (PM) ist ein entscheidender Einhorn Vermietung mit dem Ziel der Abfuhr Start sollte Kompromisse . Das Ende ist mühelos - Ihre Uhr ist an die Stelle des Lauf Ihr Team fast jeder kostbare Ressource schuld : Moment .

Leider nur über jede Person scheint zu glauben, sie würden eine geschickte Uhr sein (Ingenieure , Berater, nennen Sie es ), aber die Wahrheit ist, mit dem Ziel, fast jeder Einzelnen kaum kann nicht hacken es . Ich habe mit unzähligen PMs an der Seite der großen Unternehmen wie Yahoo und Google gearbeitet, und die über die alten Zeiten zwei Monate in mehr als zwanzig Uhr Kandidaten interviewt arrangieren .

Erhältlich all dieser Personen , ich habe gerade festgestellt zwei PMs , die in der Tat eine gute Leistung die Pflicht .

Um im Bereich der Boom dieser Rolle unverhältnismäßigen Einfluss , Verständnis und Erfahrung. Eine überlegene PM ist eine seltene jack- of-all- Trades. Er oder auch sie weiß, wie man durch Minimalismus Innovation, besitzt beißende Kommunikationsfähigkeiten , kann ohne Autorität zu beeinflussen, und ist kaum völlig von der Seite der Priorisierung was hast du gesagt kaltblütig ? Aufgaben sollte es sein, in die anschließend ausgeführt werden oder aber kostenlos.

Lassen Sie uns brechen , was hast du gesagt? Mein Team ( und fast jeder Startups ) an Ort und Stelle zu suchen , sobald wir mieten PMs . Wir Abwesenheit bewohnen , die können :

1 . Durch Minimalismus Innovate

Die Top- Artefakt Denker wissen, wie zu schnitzen Sie den Umfang des Artefakts , bis es macht noch größere Gefühl , in der gleichen Weise wie das Hinzufügen widersprüchliche addiert und hinzugefügt flüssige Hautstruktur. Sie können in den Basiswert was hast du gesagt Schrägstrich ? Ein Artefakt wirklich braucht, um an Ort und Stelle von den Kunden durchführen und unerbittlich an der Seite abwehren ungenießbar Aspekt erweitern möchten .

2 . Priorisieren rücksichtslos

PMs helfen priorisieren die Entwicklung Kalender anstelle von Technik, und mit dem Ziel, die Sie durchführen müssen , um enorme Organisationstalent und die Fähigkeit vermitteln , schwierige Kompromiss zu schnell sein .

Zurück sobald ich arbeitete an der Seite von Yahoo, die wir damals hatten , um auf einem schweren laufenden Aspekt Kompromiss 24 Stunden früher, als ein riesiges Artefakt Einführung entscheiden . Ich hatte eine Auswahl an Einfluss mit dem Team , und wollten unsere technischen Mittel, um auf einer nahezu vollständigen Aspekt, den ich fühlte, war Quelle anstelle der Differenzierung konzentrieren. Die Uhr auf das Team wollte herauszunehmen , auch wenn wir Tonnen von Ingenieurstunden bereits in die Seiten investiert hatte.

Er missbraucht meine Meinung mit der Erklärung, warum die Minimierung der Gefahr mit genau diesem Aspekt verbunden war gefährlich, einem boomenden Markteinführung und bietet eine kreative Tisch im Ort der Kommunikation die Änderung in der Sphäre der Umfang an das Team , während Spirituosen und Aufregung an Stelle der Markteinführung und schlägt vor, wir sind diesen Aspekt in der Sphäre des anschließend grundlegenden kostenlos werben Einführung. Ich lernte eine Auswahl aus seiner Fähigkeit, das Klappern zu ignorieren, konzentrieren sich auf die fast jeder Hauptthemen , und halt zu mir an Ort und Stelle von dem, was hast du gesagt? Er fühlte sich aufrichtig war (und er war völlig rechts).

3 . Einfluss ohne Autorität

Fast jeder Artefakt Individuen nicht lautes Geräusch in technische oder auch Vertrieb / Marketing-Teams - so dass sie den gleichen Chef nicht teilen - und doch sind sie an Ort und Stelle zu diktieren Artefakt Hautstruktur und Zeitpläne mit dem Ziel, akut beeinträchtigen schuld Technik und Vertrieb / Marketing-Planung .

Superior- PMs wissen, mit dem Ziel der "Manager" Teil ihrer Titel ist irreführend und kann Respekt von Ingenieuren und Ingenieur Manager ohne geschniegelt und Autorität zu bauen. Sie führen dies , indem sie furchtbar überlegen von der Seite der Beurteilung der Gemeinkosten der Hautstruktur im Bereich der Bedingungen von Zeit und Einfluss. Dies hilft, Vertrauen aufzubauen mit Technik und Vertrieb mit dem Ziel, Sie wissen, was hast du gesagt? Sie sind Haftpflicht-, und mit dem Ziel, sie auf dich verlassen können, um die aufrichtigen unfreundliche Anrufe sein .

Es kann unglaublich unterstützend , um einen technischen Hintergrund (dh ein Prozessor Science ) zu veran befinden. Software-Ingenieure ohne Zweifel Respekt , mit dem Ziel - sie wissen, dass ihre Formensprache unterhalten , können Sie den Einfluss und die Komplexität der Struktur der Haut von einem unverfälschten Engineering-Infrastruktur Perspektive zu verstehen , können Sie besser beziehen , und so weiter.

Es kann aber zusätzlich selbst ausüben Gegensatz zu Ihnen, vor allem wenn man mit der Hand stolz auf Ihre technischen Koteletts , das Gefühl der Debatte mit den Ingenieuren auf winzigen Verfahren darüber, wie die Hautstruktur sollten verstehen, umgesetzt oder auch Verständnis durch ihre Code-Reviews und die dergleichen. Kaum aus dem Grund , dass Sie nicht bedeuten kann , Sie sollten . PMs müssen Benachrichtigung auf dem Artefakt und Kunden bleiben.

4 . Kommunikation mit Präsenz

PMs sind an Stelle von Schnittstellen mit nicht kaum Engineering und Marketing verantwortlich zu machen , sondern zusätzlich Kunden und Führungskräfte des Unternehmens . In der Lage zu gravieren und Chat offen und gut ist Quelle anstelle von Einzelpersonen immer aufgeregt, etwa, was hast du gesagt? Sie bauen , sicherzustellen, dass sie das Essen zu verstehen, und präsentiert mit der Hand in der gleichen Weise wie eine vertrauenswürdige Quelle anstelle des Artefakts in einer Reihe.

So viel , ein geschickter Uhr wird andere überzeugen zu scharf auf Ihre Vorstellungskraft und Weg. Denken Sie Steve Jobs.
Sobald es um Ihre Kunden geht, ist die fast alle Hauptverkehrs Fähigkeit zu wissen, wie man "Nein" sagen zu fast jeder ihrer Wünsche Aspekt beim Halten sie glücklich. Denken Sie daran, mit dem Ziel, fast alle Kunden sind nicht geschickter Artefakt bewohnen - es ist Haupt zu lesen über die Gliederung , denn was hast du gesagt? Sie sind explizit an Ort und Stelle zu fragen, ist nicht unbedingt das, was hast du gesagt? Sie haben wirklich Abwesenheit oder anderes.

Und im Bereich der Bestellung auf Maß und Hingabe eine vereinfachte Artefakt , ordnen Sie der Versuchung, eine 100 -Prozent-Lösung mit dem Ziel der Mechanismus geschickt anstelle einer Handvoll Kunden aufzubauen widerstehen. Eine 80 -Prozent-Lösung anstelle der viele Unternehmen schlägt mit dem Ziel der 100 -Prozent-Lösung aus dem Grund, dass mit zusätzlichen Kunden , fügte Datenpunkte und Antwort verstehe Sie und Ihre Artefakt besser wird anstelle von jeder Person.

Die Folter und Opfer zu erreichen, mit dem Ziel, überleben 20 Prozent anstelle von einzelnen Kunden ist einfach nicht wert, wenn du nicht ohne ihre Mitarbeiter befinden.

Also, wie führen Sie halten den überlegenen PMs zu bekommen?

Es ist Haupt , um den Unterschied zur petite Unternehmen und große Unternehmen Artefakt -Management zu erkennen. Idealerweise haben Sie zu halten, ohne von jemandem, der beide fertig ist zu bekommen.

PMs von petite , besuchen Grundstufe Unternehmen auf sehr rüstige und Boom im Bereich der chaotischen und amorphen Umgebungen befinden, aber kräftige , etabliertes Unternehmen PMs sind geschickt von der Seite der Umsetzung und Durchführung von Bildung und Prozesse mit dem Ziel, sind gefährlich Ort der Erreichung Dimension und Navigieren riesiges Unternehmen risch Gewässern. Sie jemanden, der Abwesenheit Gegenteil, wohl wissend, wie die Dinge sein , sich in der gleichen Weise ausüben , wie das Unternehmen wird besser - Leitlinien , Richtlinien, Praktiken oben , Ausbildung, Bildung , KPIs und dergleichen.

Die Entscheidung nicht wahrscheinlich, Superstars, die alle diese Kriterien zu begrüßen ist Abfuhr unkomplizierte Aufgabe . Bei weitem ist das fast jeder effizientes Verfahren habe ich anstelle von Screening- Kandidaten gefunden , um durch eine Rollenspiel- Bohrer , mit dem Ziel verlangt, dass sie ein Token tragfähige Artefakt (MVP) auf einem Whiteboard -Design ausgeführt .

Position Runde über das Denken in eine fiktive Artefakt -Theorie mit dem Ziel, erfordert keine Auswahl von Hintergrundverständniszu verstehen. Gebunden zu sein, es gibt Platz in Ort der Kreativität und absichtlich vage befindet, so können Sie ihre Fragen so schnell wie sie sind schwer in der Sphäre der großen Rohlinge entscheidend anstelle von Intrigen die aufrichtige Artefakt zu testen.

Seien Rekord, wie sie die Bühne zur Verfügung , das Artefakt Timeline. Sind sie in der Lage , Verknüpfungen zu identifizieren? Wie führen sie knapper Mittel zu manipulieren ? Führen sie das Gewicht des Nicht schnell in die Sphäre eines Start erkennen? Sind sie Sardonic ein klares Design ? Was haben Sie gesagt ? Sind ihre Ästhetik mag ? Sind sie sich auf dem Markt Definition aufgenommen und ohne auf das Artefakt Phantasie ? Im Bereich der mit dem Ziel der Ausgabe , könnten sie eine bessere Artefakt -Händler , von denen viele Vorwand hinter Artefakt Direktor Positionen befinden.

Fast jeder wichtig ist, zu beobachten, was hast du gesagt? Sie nehmen und was hast du gesagt? Sie auf den MVP Rahmen hinzufügen. Sind sie mit der Ankunft eine einzigartige und doch wertvolle Artefakt v2 Ideen ? Sind sie darauf hindeutet, vorzeitige A / B versuchen ? Fragen sie die aufrichtigen Fragen ? Wie gut sind sie mit dir zusammen und nehmen Sie Ihre Antwort? Führen sie ihre Fehler zugeben ?

Ich halten mit dem Ziel, diesen Prozess sagt mir, aufgenommen etwa die Uhr als auf alle zurück -Kanal-Referenzprüfung .

Es ist zudem bemerkenswert, mit dem Ziel, in der Sphäre der Grundstufe Unternehmen furchtbar ist es vorteilhaft, sobald Einzel Ihrer Gründer dient in der gleichen Weise wie die frühesten Uhr. Ein scheitern hat natürliche funktionsübergreifende Einfluss und kann durch haupt Bürokratie zu ergreifen, um den Prozess Schritt früher. Aber dieser Mechanismus nur , wenn die zu Schaden kommen ist eine hervorragende Artefakt Weisen, der gut führt .

Wenn die zu Schaden kommen ist keine feste Artefakt Person (aber denkt, dass sie sind, in der gleichen Weise wie viele willensstark Gründer besuchen, um zu glauben ) , kann diese auch befinden katastrophalen verabredeten ihre Macht in der Sphäre des Unternehmens.

Wie kann ich in einer geschickten PM ?

Mein Rat an Stelle der angehende PMs ist, kaum in die fadenscheinig geworden hüpfen. Versuchen Sie, Erfahrung im Bereich der beiden großen und petite Unternehmen im Bereich der um Mengen verfügbar irgendwo Sie Boom zu verstehen. Und demütig sein und erkennen Sie Ihre Schwächen einfach. Denken Sie daran, mit dem Ziel, in der Nähe sind sehr nur einige Steve Jobs in der Sphäre der Menschheit und du bist nicht verlassen , um eine Top-Single Prozent Uhr am Tag Einzel befinden, aber wenn Sie halten eine überlegene Uhr Guru, ist besser, als Sie und Sie entdecken, von ihnen ( so wie ich) , werden Sie auch auf Ihrem Weg befinden.

Ich zusätzlich voran alle aktuellen und potenziellen PMs zu Verfügung Ben Horowitz geschickte "Good PM, Bad PM" Manifest, das er an der Seite von Netscape vor vielen Jahren schrieb, zu prüfen, aber derzeit noch klingelt richtige ( Disclosure: Ben ist ein Investor in der Sphäre von Infer ) .

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